WEKO3
アイテム
A Historical Analysis of Japanese Manufacturing Management
http://hdl.handle.net/10487/15283
http://hdl.handle.net/10487/152836e803fd8-3257-4132-9d59-22abb911efe4
名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
---|---|---|
![]() |
|
Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
公開日 | 2018-08-28 | |||||
タイトル | ||||||
タイトル | A Historical Analysis of Japanese Manufacturing Management | |||||
言語 | ||||||
言語 | eng | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | Japanese Manufacturing | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | JIT | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | TQM | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | Invisible side of Japanese management | |||||
キーワード | ||||||
主題Scheme | Other | |||||
主題 | 3-cycle model | |||||
資源タイプ | ||||||
資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
著者 |
榊原, 貞雄
× 榊原, 貞雄× Sakakibara, Sadao |
|||||
抄録 | ||||||
内容記述タイプ | Abstract | |||||
内容記述 | The Manufacturing management practices such as JIT and TQM are widely recognized as major tools for creating a competitive organization, but too much emphasis has been placed upon the techniques themselves. It is not the management techniques that generate the source of strength; rather, it is a “communication and action” process for pushing these practices into a higher level creates a competitive and learning organization. This paper also examines the Japanese management practice by developing a 3-cycle management model, and discusses the invisible aspects of Japanese manufacturing organizations. | |||||
内容記述 | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | 研究論文 | |||||
書誌情報 |
国際経営論集 巻 55, p. 1-7, 発行日 2018-03-31 |
|||||
ISSN | ||||||
収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
収録物識別子 | 0915-7611 | |||||
書誌レコードID | ||||||
収録物識別子タイプ | NCID | |||||
収録物識別子 | AN10153220 | |||||
著者版フラグ | ||||||
出版タイプ | VoR | |||||
出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
出版者 | ||||||
出版者 | 神奈川大学経営学部 | |||||
資源タイプ | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | Article |